只要消費者留心各大建材展會的信息，就會發(fā)現(xiàn)不少展會都會有建材行業(yè)抱團(tuán)參展的信息;或者是抱團(tuán)共享資源等，這不難看出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，建材行業(yè)要想謀求新發(fā)展就必定開拓新思維。門窗作為建材業(yè)的一份子，自然也會被抱團(tuán)發(fā)展影響。那么，門窗代理商現(xiàn)狀是如何呢?

      信息塞閉各自為戰(zhàn)

      不少門窗代理商的信息來源很有限，沒有相關(guān)的渠道來給代理商提供充足的信息，尤其是與當(dāng)前生意有密切關(guān)系的行業(yè)資料資訊，且因為每天的生意大都要親自照看，讀書看報的時間也少，有通過互聯(lián)網(wǎng)獲得信息的就更少了。對許多市場趨勢的新變化方向缺乏及時有效的行業(yè)咨訊，只能習(xí)慣的依據(jù)個人的經(jīng)驗積累來做出判斷，經(jīng)常導(dǎo)致出現(xiàn)方向性錯誤。

       門窗代理商或可效仿抱團(tuán)成長新命題

       區(qū)域代理商群體之間的交流普遍不多，大多是各自為戰(zhàn)，許多信息和資源也就得不到共享，許多經(jīng)營性成本都是各自重復(fù)支出，自然也就很難獲得之間的配合與提高，容易被外部力量(廠家，KA賣場等)所輕視。并且由于門窗代理商之間的溝通不夠順暢。容易發(fā)生誤解，導(dǎo)致代理商之間的惡性競爭加劇，損傷各自的利潤。

       受廠家以及賣場的牽制

       目前在絕大多數(shù)地區(qū)，廠家與代理商都是單線聯(lián)系，若是合作中出點負(fù)面事故的話，由于廠家實力和智力資源都要比代理商大許多，往往也是代理商吃虧的多、并且，廠家還可以很從容的在當(dāng)?shù)卦僬壹掖砩?，繼續(xù)做他的生意，吃虧的代理商也只有望洋興嘆了。

       缺乏發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)和專家指點

       現(xiàn)在有許多代理商也了解咨詢、培訓(xùn)的重要性，也很需求有專家能對代理商在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方面進(jìn)行指導(dǎo)，但是由于咨詢公司的收費較為昂貴，單個代理商很難承受的起，廠家的一些代理商培訓(xùn)服務(wù)又帶有很多的傾向性，有針對性實用價值的其實不多。

       人才請不來、管不好、留不住

       代理商的發(fā)展離不開人才的引進(jìn)，但單個代理商所能給人才提供的舞臺和薪酬都比較有限，且還存在一定的管理難度，加之單個代理商也很難吸引到人才，造成了許多代理商對人才方面存在著：請不來，管不好，留不住的問題。

       門窗企業(yè)做大做強(qiáng)離不開代理商的支持，所以門窗企業(yè)不斷提升自身發(fā)展的同時，也需加強(qiáng)對代理商的培養(yǎng)和扶持，代理商和企業(yè)兩者的發(fā)展是密不可分的，只有代理商不斷強(qiáng)大和發(fā)展，才能讓企業(yè)拿下更多訂單，雙方才能走得更遠(yuǎn)。