資金對(duì)鋁合金門窗加盟商而言，無(wú)疑是企業(yè)運(yùn)行的血脈，沒(méi)有血液流暢，鋁合金門窗加盟商如瀕死的植物，奄奄一息。如履薄冰。資金對(duì)鋁合金門窗加盟商的重要性不言而喻。資金不足，所以才堅(jiān)持。資金是第一個(gè)難題，很多人就是資金流的陰影下，艱難生存。資金是發(fā)展關(guān)鍵，但不是決定鋁合金門窗加盟商成敗的主因。

一、有所為和有所不為

認(rèn)為能力不夠，才堅(jiān)持。經(jīng)歷了才知道，很多鋁合金門窗加盟商都是一臉的疲憊，他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)越來(lái)越難以駕控，員工越來(lái)越搞不懂，別人越來(lái)越不理解，自己越來(lái)越委屈。這樣的處境下的鋁合金門窗加盟商還有一個(gè)通病，容不得別人對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià);認(rèn)為自己每天都在市場(chǎng)上跑，為什么經(jīng)理人不能像業(yè)務(wù)員在外面拉單;希望員工能入股，共同發(fā)展;對(duì)自己的盲目自信，認(rèn)為寧爛不丟。結(jié)果呢?公司不像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體，公司的存在有什么意義?耗著吧，招來(lái)一批又一批一次性員工，把大量的精力耗在其中。

失敗的鋁合金門窗加盟商總是分不清“要有所為，有所不為”這句話的真正意義，是為了利益什么都做，還是堅(jiān)持自己的主張?當(dāng)斷不斷只會(huì)使資源和時(shí)間越陷越深，從而失去了轉(zhuǎn)機(jī)的機(jī)會(huì)。找外援或?qū)で髱椭⒉皇且患苁〉氖拢热粡纳?，就是一個(gè)利益的攸關(guān)體，要善于借勢(shì)。

二、順勢(shì)和取勢(shì)

順勢(shì)和取勢(shì)，鋁合金門窗加盟商是一個(gè)動(dòng)態(tài)的商業(yè)組織，如何讓其有效的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展，需要隨時(shí)調(diào)節(jié)和監(jiān)控，發(fā)展是一個(gè)不斷修正的過(guò)程，若是鋁合金門窗加盟商不能認(rèn)識(shí)到這樣自我適合，那鋁合金門窗加盟商的生存就沒(méi)有意義。令人尷尬的是很多老板并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，混著過(guò)或是在心累中渴望經(jīng)營(yíng)的成功。