2015年的門窗企業(yè)經(jīng)歷了跌宕起伏的一年。這一年門窗企業(yè)面臨著“洗牌”沖擊：一些企業(yè)慘遭淘汰，而一些企業(yè)借機崛起。在智能化迅猛發(fā)展的背后、“互聯(lián)網(wǎng)+”東風的吹襲以及定制家居的倍受青睞都難以讓門窗企業(yè)視而不見。那么2016年，門窗行業(yè)的發(fā)展之路又會朝向何方呢?

雙洗牌時代

2015年，門窗行業(yè)進入“雙洗牌時代”。殘酷的行業(yè)洗牌和政策洗牌讓原有的行業(yè)資源和客戶資源再次分配。適者生存，不適者淘汰乃大勢所趨。在多變的市場中，傳統(tǒng)的商業(yè)模式，運營模式仍沿著舊路一直走下去，已然不現(xiàn)實；每個企業(yè)品牌，每個廠家只有開拓更多、更寬的顛覆性運作模式與思維方式才能闖出一番新天地。

2016年1月1日，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局正式發(fā)布了《缺陷消費品召回管理辦法》，并對家居產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。在轉(zhuǎn)型升級過程中，門窗企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量將是一道繞不過去的坎。壓力催生動力，“國標”的出臺必將成為企業(yè)改革發(fā)展的助推器，也是大眾家居生活的安全堡壘。此外在今年三月份的門窗展會上，消費者對展會展品中的“異質(zhì)化”體驗越來越期待；因此門窗企業(yè)要想在行業(yè)變革中繼往開來，其發(fā)展視野必定不能離開消費者的關(guān)注點。

跨界與智能家居

跨界發(fā)展、智能門窗或許是傳統(tǒng)門窗企業(yè)實現(xiàn)彎道超車的突破點。然而，跨界發(fā)展為企業(yè)帶來的風險負擔也不容小覷，很多企業(yè)甚至還出現(xiàn)了產(chǎn)品分流而拖慢企業(yè)腳步等不良反應(yīng)。而智能化帶來的產(chǎn)品問題也不得不提。很多企業(yè)雖涉足智能領(lǐng)域，但產(chǎn)品大多浮于表層，更多的是打著“智能”的旗幟玩“噱頭”把戲。這樣的做法最終只會導致消費者回頭率、口碑的明顯下滑。有數(shù)據(jù)顯示，2015年中國智能家居市場銷量接近1000億元；到了2016年，這個發(fā)展勢頭依舊有增無減。毫無疑問，智能化仍然是未來門窗企業(yè)需要關(guān)注的重要話題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”被評為年度熱詞，而互聯(lián)網(wǎng)元年也在這一年被定格下來。有人說在這個時代，門窗企業(yè)“變則通，不變則死”，也有人說門窗企業(yè)“變則找死，不變則等死”……這樣的說法可謂各執(zhí)一說，紛繁復雜。但對于“不變則等死”的觀點，很多企業(yè)卻達到了驚人的一致。

家居行業(yè)被細分為多塊，各門類企業(yè)也是數(shù)量龐大。“體重”過大則影響了“變”的決策、思維和速度。傳統(tǒng)的門窗制造業(yè)多處于產(chǎn)品流通始端，積重難返的身體想挪、想變卻沒那么容易。然而在“大勢所趨，不得不行”的思維影響下，有不少企業(yè)迎風而上，試水“互聯(lián)網(wǎng)+”，其中也不乏像富軒門窗這樣的品牌企業(yè)將“互聯(lián)網(wǎng)+門窗”玩得順風順水的鮮活例子?；ヂ?lián)網(wǎng)元年之后，門窗行業(yè)的未來還有不少的拓展空間?？梢灶A想到的是，在2016年的下半年，跨界試水、起兵逐鹿的傳統(tǒng)企業(yè)將會越來越多，“互聯(lián)網(wǎng)+”的規(guī)模也會越來越大......

定制與服務(wù)

2015年門窗定制一路高歌，并闖出一片新天地。2016年的今天，大眾的生活水平越來越高，家居的個性化需求迅猛發(fā)展。這樣的發(fā)展趨勢為定制門窗、家居市場大量“留白”；而2016年也很有可能成為定制家居熱度再升級的關(guān)鍵一年。因此在日后的定制家居發(fā)展道路上，企業(yè)間的競爭力度將會加大，但這對于渴望更多體驗服務(wù)的消費者而言則是一個天大的喜訊。

2015年不少門窗企業(yè)高度關(guān)注門窗品牌化與差異化發(fā)展。在這樣一個追求“個性化”的時代，一味原地踏步或僅僅滿足客戶的“剛性需求”是遠遠不夠的。隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)需求的加大，越來越多的門窗企業(yè)開始重視服務(wù)的導入，力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷量。屆時，產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式將會逐漸替換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。