近些年，大環(huán)境不景氣，家居建材企業(yè)舉步維艱，經(jīng)銷(xiāo)商跑路事件頻頻發(fā)生，這其中也不乏鈦鎂合金門(mén)窗商家。眼看互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而至，電商風(fēng)生水起，再加上不斷上升的運(yùn)營(yíng)成本，以及不斷下滑的銷(xiāo)量和利潤(rùn)，內(nèi)外夾擊之下，傳統(tǒng)鈦鎂合金門(mén)窗加盟商早已“四面楚歌”。當(dāng)下，生存環(huán)境日益復(fù)雜，鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商要如何打破眼前困境?

外圍環(huán)境：互聯(lián)網(wǎng)浪潮下 “去中間化”凸顯

互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而至，各行各業(yè)都將不可避免地開(kāi)啟“去中間化”。因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞就是去中間化，縮短中間環(huán)節(jié)，通過(guò)增值服務(wù)來(lái)獲得贏利。鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商也必須要警惕這一現(xiàn)象。

內(nèi)在因素：運(yùn)營(yíng)成本上升 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后

傳統(tǒng)的鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商，盈利模式類(lèi)似：一般都是從廠(chǎng)家方找到產(chǎn)品，然后加價(jià)2-3倍出售。早期當(dāng)鈦鎂合金門(mén)窗市場(chǎng)蓬勃發(fā)展之時(shí)，不少鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。然而，時(shí)過(guò)境遷，面對(duì)成本迅速上漲、利潤(rùn)逐漸降低、市場(chǎng)急劇萎縮的三重壓力，傳統(tǒng)鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商坐收漁利的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

但是不少鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商，尤其是小經(jīng)銷(xiāo)商，依然既沒(méi)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意識(shí)，也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維，除了指望賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人氣和銷(xiāo)量，面對(duì)困境不知道如何去契合上下游的需求，找到自己的核心價(jià)值，只能隨波逐流。

面對(duì)重重困境，經(jīng)銷(xiāo)商到底該何去何從?未來(lái)鈦鎂合金門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⑦M(jìn)一步加劇，鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商唯有找準(zhǔn)難以經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外因素，從中反思自我，才能突出重圍。